Эдуард Шереметцев: "При реализации проекта "национальной энергетической платформы" нужно согласованное развитие методологии, нормативной базы и ИТ-решений"
Для реализации проекта "Национальной энергетической платформы" (НЭП) - новой информационной системы ТЭК, нужно согласованное развитие трех элементов - методологии, нормативной базы и ИТ-решений, заявил Эдуард Шереметцев на панельной сессии форума "Территория энергетического диалога".
"Сейчас уже очевидно - чтобы получать эффект от управления данными, необходимо развивать платформенные решения. В последние 20-30 лет проводилась активная автоматизация. В энергокомпаниях сейчас практически не осталось процессов, которые реализуются полностью вручную, без использования средств автоматизации", - отметил замминистра.
Но, по его словам, в какой-то момент времени эффективности становится недостаточно и компании задумываются о способах наращивания показателей.
"Сделать это можно, применяя платформенные решения. Время монолитных приложений, автоматизирующих компанию в целом, прошло. А для того чтобы строить свой бизнес на микросервисных подходах, необходимо иметь платформенные решения", - добавил замглавы Министерства.
По такому пути пошло Минэнерго, когда выбирало, как будет развиваться государственная информационная система. В результате специалисты ведомства остановились на создании "Национальной энергетической платформы" и уже на базе микросервисных подходов будут реализовывать функции, автоматизировать различные процессы, в том числе, госуслуги, пояснил Эдуард Шереметцев.
Он подчеркнул, что платформа нацелена на быстрый обмен информацией, оптимизацию ряда процессов в работе участников сообщества топливно-энергетического комплекса.
Основные пользователи НЭП - государство, бизнес, граждане РФ, общественные организации. Цели платформы - построение модели управления данными, поддержка принятия решений Минэнерго и субъектами ТЭК, цифровизация госуслуг.
"Вызов, с которым сталкиваемся при разработке НЭП, - это необходимость обеспечить согласованное развитие трех элементов - методологии (у компаний разное понимание процессов в ТЭК, вплоть до терминов), нормативно-правового регулирования (обновление информации происходит постоянно, поэтому нужны оперативные инструменты работы), ИТ-решений", - рассказал он.
Источник:
https://minenergo.gov.ru/
