Сессия РЭН "Совершенствование подходов к оплате труда и мотивации персонала в электроэнергетике"
В рамках Международного форума "Российская энергетическая неделя - 2024" состоялась панельная сессия "Совершенствование подходов к оплате труда и мотивации персонала в электроэнергетике".
В мероприятии приняли участие президент Ассоциации "ЭРА России" Аркадий Замосковный, председатель Общественной организации "Всероссийский Электропрофсоюз" Юрий Офицеров, заместитель генерального директора - руководитель аппарата ПАО "Россети" Владимир Харитонов, заместитель генерального директора ПАО "Т Плюс" Юлия Чернявская, директор по управлению персоналом ПАО "Русгидро" Алексей Ткачев. Модератором сессии выступила статс-секретарь - заместитель министра энергетики Российской Федерации Анастасия Бондаренко.
Участники панельной сессии обсудили две главные социальные проблемы российской электроэнергетики - дефицит кадров и низкие темпы роста заработной платы, а также поделились разработанными в компаниях инструментами, которые показали свою эффективность в вопросах привлечения и удержания специалистов.
Несмотря на то, что электроэнергетика является лидером среди отраслей ТЭК по численности персонала, она испытывает значительный "кадровый голод". Один из важнейших факторов привлечения и удержания квалифицированных специалистов - заработная плата, которая в отрасли ниже, чем в нефтегазовом секторе и угольной промышленности.
Анастасия Бондаренко подняла острую проблему кадрового дефицита и низкого уровня заработной платы в сфере электроэнергетики.
"По оценкам Минтруда России, нехватка кадров в экономике до 2030 года составит порядка 2,5 млн человек, самые дефицитные профессии в стране - электромонтажник и электромонтер. За последние 6,5 лет в электроэнергетике происходит ежегодное неуклонное снижение численности работников, которое в совокупности составило 10%. В электроэнергетике наименьший показатель доли молодежи среди отраслей ТЭК. Также на сегодняшний день электроэнергетика - самая низкооплачиваемая отрасль топливно-энергетического комплекса", - заявила замминистра.
К участию в диалоге присоединились самые крупные работодатели электроэнергетической сферы, а также представители общественных организаций. Они обсудили инструменты для привлечения и удержания кадров.
Председатель Всероссийского Электропрофсоюза Юрий Офицеров дал понять, что ситуация с кадровой наполненностью организаций электроэнергетики сползает к черте, после которой влиять на процессы обеспеченности квалифицированными специалистами и подготовленными инженерно-техническими кадрами, особенно среднего звена, будет весьма проблематично. Уже сейчас нагрузка на персонал не выдерживает никакой критики, и на этом фоне отчетливо видно, что производительность труда в отрасли устойчиво растет, без внедрения в технологические цепочки каких-либо прорывных инновационных технологий. Председатель Профсоюза привел убедительные цифры статистики отставания средних значений заработных плат персонала в отрасли от уровней зарплат работников других видов деятельности, подчеркнув, что с такими заработками тенденцию оттока квалифицированных кадров не изменить, и что на фоне общей тенденции нехватки рабочих рук и рекордно низкой безработицы, а также известных проблем демографии нужно внедрение в каждой организации отрасли системных подходов удержания рабочих и специалистов. Прежде всего надо существенно поднимать заработную плату промышленно-производственному персоналу и делать ее на рынке труда конкурентоспособной. Необходимо целенаправленно вести работу по привлечению выпускников СУЗов и ВУЗов в производственную среду и планировать механизмы удержания кадров за счет расширения набора социально-важных и привлекательных инструментов, таких как возрождение производственной медицины, расширение жилищных программ, дополнительного пенсионного обеспечения и ряда других. Сейчас, когда стороны социального партнерства на отраслевом уровне - ВЭП и Ассоциация "ЭРА России" - ведут непростые переговоры по подготовке и заключению ОТС в электроэнергетике, очень важно не упустить момент и заложить в соглашение фундамент устойчивого роста заработной платы и социальной поддержки работников организаций электроэнергетики.
Участвовавшие в дискуссии ответственные руководители по направлениям ведущих организаций электроэнергетики в своих выступлениях также подтверждали наличие проблем с дефицитом кадров, с неконкурентной заработной платой, говорили о зависимости от государственной политики в области тарифного регулирования, приводили примеры из собственного опыта работы с персоналом, его удержания и привлечения новых рабочих и специалистов. Однако все были единодушны во мнении, что пришло время вносить коррективы в ныне действующие рекомендации по оплате труда и пересматривать минимальный стандарт оплаты труда в отрасли.
Член Правления, Директор по персоналу АО "СО ЕЭС" Байрта Первеева рассказала, как Системный оператор находит "свои" кадры, выдерживает конкуренцию по зарплатам и снижает риски "кадрового голода" в условиях постоянного возникновения новых задач.
Байрта Первеева представила опыт Системного оператора - компании с численностью трудового коллектива более 8 тысяч человек по всей стране - в привлечении и удержании персонала в условиях жесткого тарифного регулирования. Фонд оплаты труда компании ограничен лимитом, установленным Федеральной антимонопольной службой.
"В штате Системного оператора отсутствуют рабочие специальности - специфика нашей деятельности такова, что состав персонала представлен исключительно высококвалифицированными экспертами и специалистами с уникальными компетенциями. При этом есть регионы, в которых мы отстаем по зарплатам от регионального рынка труда. В условиях жесткого тарифного регулирования мы вынуждены бороться за персонал с помощью внутренних резервов компании, точечно повышая зарплату по отдельным регионам и профессиональным группам", - сказала Байрта Первеева.
Член Правления, Директор по персоналу отметила, что кадровая проблема стала еще острее после наделения Системного оператора полномочиями по разработке документов перспективного развития электроэнергетики и принятия функций диспетчерского управления энергосистемами новых территорий РФ и технологически изолированными территориальными энергосистемами Сахалинской и Магаданской областей, Камчатского края, Чукотского автономного округа и Норильско-Таймырской энергосистемы в Красноярском крае.
"Проблемы с укомплектованием штатного расписания персоналом действительно есть, особенно на Дальнем Востоке и Юге. Решаем проблему, используя механизм перевода персонала на вышестоящие должности, а также ротацию персонала между филиалами компании. В целях мотивации персонала к переезду в другие регионы страны мы разработали Положение о жилищной политике и корпоративной поддержке трудовой мобильности, согласно которому компенсируем работникам затраты на переезд, в том числе частично затраты на жилье. На нижестоящие должности осуществляем прием внешних кандидатов, как правило, из энергетических компаний, а также много работаем по этому направлению с вузами", - отметила Байрта Первеева.
Она рассказала коллегам, что в этом году в дополнение к уже существующим профориентационным мероприятиям, в планы сотрудничества с вузами включили дополнительные активности, в которых заинтересованы конкретный филиал и вуз. В целях повышения бренда работодателя запустили новый проект по созданию карьерного сайта Системного оператора - единой профориентационной площадки для школьников, студентов и молодых специалистов, на которой представлена информация о возможностях планирования выбора профессии, трудоустройства молодежи и дальнейшей карьеры в компании.
На сессии отметили, что гонка зарплат является временным явлением. В отрасли важно создавать условия поддержки сотрудников в жилищных вопросах, предлагать социальный пакет, включающий медицинское обслуживание, организовывать корпоративную культуру, а также учитывать региональную специфику.
"Решение вопроса формирования популяризации профессий топливно-энергетического комплекса России в понятных и востребованных для молодежи форматах - это общая задача бизнеса и государства", - заключила Анастасия Бондаренко.
По материалам:
www.so-ups.ru
https://minenergo.gov.ru/
www.elprof.ru
